Chroma Technology Corp.のポール・ミルマン氏

Apr 1 2004
Joyce Marcel

ポール・ミルマンの人生は興味深い質問を提起する。 例えば、ブルックリンの社会主義者によって育てられた子供は、ベローズフォールズで1,500万ドルのテクノロジー会社を経営してしまったのですか?または、どのようにして、お気に入りの仕事がバーで働いていて、ほぼすべての仕事から解雇され、国家雑誌で「研磨剤と独断」人物が、ハイテク光学産業のアイコンになったのでしょうか?あるいは、バーモント州からニューハンプシャー州へのあなたのビジネスを不倫のように動かすのはなぜですか?

Chroma Technology社の販売担当副社長、Millman氏は、Chroma社がBrattleboro社の施設を上回っていることが明らかになったときに、その最後の質問を最初に踏まえて、類推を発展させました。同社は新しい家を探し始めたので、それはニューハンプシャー州によって要請されました。 代わりに、昨年はロッキングハムに350万ドル、28,000平方フィートの最先端の製造施設を開設しました。

どうして? ミルマンにとって、それはあなたの配偶者をだますかどうかを決定するようなものでした。ミルマン氏は、「あなたが関係にあり、あなたはすべての責任を負っていると想像してください。 子供、住宅ローン、税金、車の支払い、学校や衣服、そのすべてのこと、非常に魅力的な人があなたと不倫を持つことができます責任はありませんあなたがその人と一緒にいるときは。ニューハンプシャー州に移住することを考えることと同じことです。 ニューハンプシャー州はそれが自由であると言います。税金も制約もありません。 しかし、リエゾンと同じ錯覚です。 それは無料ではありません。」

ある時点で支払うべき代償があるだろう、と彼は言いました。「事件とニューハンプシャー州との違いは小さい」とMillman氏は語った。 「ある状況では、あなたは無料でサービスを受けたいと思っています。そして、もう一つは、無料のサービスを受けたいということです。ニューハンプシャー州には法人所得税はありませんが、巨額の固定資産税、製造業者に損害を与える事業利益税、配当税があります。」

ニューハンプシャー州では提供していないサービスもあります。「州全体の幼稚園はなく、彼らは学校への資金提供方法をまだ分かっておらず、学校はそのために苦しんでいる」とMillman氏は話す。

ミルマン氏によれば、将来の従業員は許可証と税金について質問しませんが、学校や保健医療について質問します。「これらは将来の従業員にとって大きな問題です」Millman氏は述べています。「どちらかあなたがサービスを提供し、彼らのために支払うか、サービスを提供していません。」「ニューハンプシャー州、特にCraig Benson知事は、より少ないサービスと少ないサービスを提供しようとしています。」

率直なポール・ミルマンは練習のニューハンプシャー州を非難「隠れた社会主義を。」「ニューハンプシャー州は、私が知る限り、ビジネスを営む唯一の国家だ」と彼は語った。"彼らはすべての酒屋を所有しています。バーモント州は酒屋を所有していましたが、これ以上はありません。ニューハンプシャー州は、伝統的な政治を払うために、社会主義 - 国有権 - を持っています。私はその矛盾を愛する。これを印刷してニューハンプシャーに行くと、彼らは私を撃つでしょうが、その州のモットーは実際に契約であると私には思われます。ライブフリーまたは死ぬ。彼らが自由に生きていないと不平を言うなら、彼らは自分自身を殺す義務を負う。バーモント州のモットーは「Freedom and Unity」です。これはずっとすばらしいことです。」

社会主義について話すのは、父親が歴史教師で骨董品を売っていて、母親が「暴動的なコミュニティ活動家」だったMillman(57)に自然に来る。それがミルマンと彼の弟「赤いおむつの赤ちゃん」を作りました。 (1930年代と1940年代の社会活動家の子供を表す用語。) ミルマンはオハイオ州イエロースプリングスのアンティオキア大学の民主社会のための学生の一員でした。その後、彼は仕事から仕事へとさまよって、楽しいことをしていましたが、いずれも3年以上続くことはなく、しばしば不服従のために解雇されました。1980年代の野生の間、彼はニューヨークのバーテンダーとして栄えた。彼は40歳の時にバーモント州に来て、ブラトルボロのオメガオプティカルに就職しました。彼は落ち着き始めたが、3年後に不服従のために再び解雇された。

ミルマン氏は、「クロマを始めるまで、私は3年以上雇用したことはありません」と述べています。「その理由は概して同じだった。私は知識が少ない人の権威を受け入れることができないそして、逆はレストランビジネスに真である - それらより有能として認識された従業員を受け入れるようにボスのできないこと。」

Millmanは1991年の夏に元オメガの同僚6人とChromaを創設し、180,000ドルで設立しました。この動きは、ミルマンを資本主義に落とした。彼が今見つけた会社は67人の従業員を抱えており、今年の売上高は15.5〜1600万ドルになると予想しています。同社の製品の約37%が日本、中国、シンガポール、ドイツ、イギリスに輸出されています。

クロマは、ハイテク蛍光顕微鏡フィルター、またはレンズを作ります。蛍光は、生命科学の多くの枝で必須の研究ツールです。サンフランシスコのカリフォルニア大学の癌研究者であり教授であるDan Pinkel博士が説明したように、我々は黒い光で衣服を照らして輝かせるのと同じ原理を使用します。

「科学的研究のこの価値は、特定の分子を取ることができ、蛍光ではない他の分子にそれらを結合させることによって、それらにラベルを付け、それらの位置を見ることができるということです。生物学を含む多くの科学研究の分野では、これらの蛍光分子を細胞内の構造体、DNAや抗体に結合させ、化学反応を起こすことができます。あなたは、蛍光分子がどこで終わったかを見ます。また、生きた細胞と蛍光性で両立性のある新しい分子を作ることもできます。これらの分子が位置する生きた細胞を見ることができ、さまざまな生命現象が起こるにつれてそれらの分布がどのように変化するかを見ることができます。」

Chromaの公的な顔として、Millmanは国際的なスターになっています。「ポールは業界のアイコンです」とハイエンド顕微鏡検査装置を製造するシアトルのApplied Precision社のRon Seubert氏は述べています。「彼は皆と誰もがポールを知っていることを知っている。彼は国際的に認められています。彼は人々が求めているものを理解し、それをフィルタ仕様に変換するユニークな能力を持っています。」Pinkelによれば、Millmanは国際的な生命科学のコミュニティを作りました。「パウロは人を一緒に連れて来る性格を持っている」とピンクルは言った。「彼は非常に懸命に働き、人を助けることに非常にオープンです。彼は自分の研究に有益であろう共通点を持っているでしょう考えて人々を紹介します。彼はコミュニティを構築するために多大な努力をしています。しかし、あなたは彼がクロマのピクニックでのゲームでごまかすことを知っている必要があります。綱引きでは、ロープを大きなオブジェクトに結びつけ、反対側は勝てない。」

Chromaによって作られたレンズは、「おそらく、顕微鏡や生物学の研究にとって世界で最高のものです」とSeubert氏は述べています。「我々は生きている細胞の中で光るタンパク質を見ることができるこのすばらしい世界に入っています。分子レベルで人生を見る能力は急速に進歩しており、Chroma Technologyはその前進の最前線に立っています。ライフサイエンスと研究の理解と研究コミュニティにおける彼らの接触は、どちらの競合他社よりも優れています。」

クロマは最初からオメガと競合しています。 実際に、ChromaはOmegaと他のいくつかの企業を上回ることにより、最初の顧客を獲得しました。1995年、オメガはクロマに対して2000万ドルの訴訟を起こし、営業秘密を盗んだと非難した。Chromaは成功裏に擁護しましたが、その過程で250万ドル以上の法的費用をかけました。

クロマは変わった会社です。Chromaの社長、Dick Stewartが生産を担当し、Millmanは副社長兼CEOの両方のタイトルを保持しています。同社は従業員が所有しており、カジュアルでフレンドリーな職場環境を備えています。不遜は理解されているようです。工場の見学をしているある時点で、ミルマンは古い設備を指摘し、「ある日、いくつかの人々の最善の努力にもかかわらず、これらは博物館の作品になるでしょう。部屋の奥から、叫びが来た」そして、あなたはあまりにもなります。」

カジュアルなアプローチにもかかわらず、過去5年間、Chromaは州内で最も急速に成長しているテクノロジー企業の1つです。同社は、光学フィルター市場でのこの成長を継続し、顕微鏡やバイオメディカル機器の市場を天文学、生物剤や化学物質の検査、さらには小規模機器開発や製造などの他の分野に拡大する予定です。

初期の仕事

Millmanは1947年に生まれ、ニューヨーク市の公営住宅で育った。彼の最初の仕事は食料品とピザを配達することでした。当時、ニューヨーク市は日常的に学校の通帳を出し、貯蓄や複合的な関心を教えてくれました。ミルマンは救うのが大好きだった。「私はたくさんのお金を貯めたようなものではなかったが、私は救った」Millmanは言った。「私は食料品を提供した後、一日の終わりに私のポケットの変化を持っていることの感覚を愛しました。それは素晴らしい気分でした。後で同じことが私がバーテンダーだったときに起こった。私は夜に私のポケットにドル紙幣で家に帰るだろう、そしてそれは素晴らしい気分だった。それらは同じだった2つの非常に記憶に残る瞬間です。」その後、アンティオキアで、ミルマンは学校のグリルで4年間働いてお金を稼ぎました。ミルマン氏は、「素晴らしいことだった。「それは学校の社会的拠点だった。また、私は過活動で、私の部屋で静かに立つことができませんでした。だからそれは素晴らしい場所でした。多動性は良いことばかりでなく悪いこともします。」Millmanは彼の卒業証書を得る前にAntiochを出発し、ニューヨークに行きました。1968年1月、彼は地下新聞 'ラット'を創設したグループの一員でした。「私はモントリオールのホテルでジョンとヨーコにインタビューしました。彼らは平和に抗議していました。それから私はLiberation News Serviceに移った。」1969年、ニューヨークの社会科学研究科(New School for Social Research)で社会科学分野の学際的な学位を取得しました。しかし、学校を辞めたとき、彼は何をしたいのか分からなかった。

多彩なキャリア

1970年、ミルマンはORのポートランドでバーテンをしていて、3人のルームメートと彼のガールフレンドと家を共有しました。彼の仲間が動いていることが明らかになったとき、彼は「大人になることを決めた」。 彼は東に戻ってニューハンプシャー州ハリスビルのアンティオキアから大学院教育学位を取得しました。「私は何かをして実際の仕事をしなければならないという兆候かもしれないと思った」とミルマン氏は語った。"私がやっていると思うことができるのは教えだけでした。しかし、私はニューイングランドに滞在する予定はありませんでした。私はオレゴンに戻るつもりだった。私はオレゴン州のライセンスを適用し、彼らは言った、「あなたはオレゴンの歴史の中で、これらすべての科目を履修する必要があります。」私は戻ったことはありません。」Millmanはニューヨークに戻って、教職職を待つ間にサーバーとして働き始めました。彼が働いていたレストラン、グリニッジビレッジのHorn of Plentyは、 "白人のウェイターと高級な魂の料理"を特集しました。彼らは彼がバーテンダーであるように訓練し、一目ぼれであった。「仕事の初日は、1974年の母の日でした。これは、レストラン事業で一番忙しい1日でした。それは非常識で、私はそれを愛していました。バーテンダーは、ほとんど誰もしないような方法で支配権を持っています。あなたが作業しているときは、その世界のマスターです。興味深い人々がいろいろ入ってきます。あなたはマルチタスクをしていて、飲み物を混ぜて話していて、すべてが速いペースでいます。私にとって、それはすばらしかった」

彼は最終的に「別の従業員の責任を引き受ける」ためにその仕事を失った。 その後、託児所で教え、その後ウィリアムズバーグの公立学校147に移りました。「法廷判決があったばかりで、感情障害のある子供たちに教育プログラムを提供しなければならなかった」とミルマン氏は語った。"彼らは多くの人を雇い始めた。私はその地域で訓練を受けていませんでしたが、私は雇われました。残念なことに、翌年、ニューヨーク市は予算危機に直面したので、私たちは皆解雇されました。それが私が教えた最後の時間でした。」

その後、インドの壁掛けを輸入し始めた友人たちは、Millmanをセールスマンにしました。そのビジネスが失敗したとき、彼は真鍮のベッド会社のために販売を開始した。彼がその地位から解雇されたとき、彼はしばらくの間、輸入された小物を売った。その後、SDS(Students for Democratic Society)からの友人は、新たなスタートアップで彼に仕事を提供しました。「私たちはお金を稼ぐ必要があったので、資本主義に移行していました」とMillman氏は言います。「私たちは生きる必要があった。」

スタートアップ企業がオープンするのを待っている間、Millmanは世界貿易センター44階のレストランとバーであるSky Diveで仕事を得ました。もう一度、彼は仕事を大好きでした。「素晴らしいことだった」と彼は語った。「私は毎週600ドルか700ドルの現金で家に帰った。もう一度私は私のポケットにお金を持っている、私は3日間の週末を持っている、エイズはまだ異性愛者のコミュニティに明らかになっていない、私は33歳です、そして、私はバーテンダーであり、素晴らしい時間を過ごしています。」しばらくして、ミルマンは再び解雇された。「私たちが取り組んでいたビジネスは実現しませんでした。この時点で私は37歳です。そこで私は、今後3年間でバーテンダーとサーバーとして仕事から仕事に行きました。毎年、俳優たちの新しいグループは、ウェイターの新しいグループがニューヨークに来たことを意味し、ニューヨークに来ました。毎年ウェイターは若いとなり、私は古い得ました。彼らは、ピアスや入れ墨された人々で埋めイーストビレッジに異常な小さな場所に私を取るだろう。そして、私は、「私はもうここに属しません。 私は年をとりすぎている」

彼の最後の仕事は有名なBlue Noteジャズクラブを管理することでした。ミルマン氏は、「それはひどいものでした。多くの場合、それはジャズではなかったが、むしろそれは、ビリーEcksteinやフィリスHimanceなどの融合とポップジャズでした。それらのすべては素晴らしかったが、正確な同じ言葉を聞いて二日目の夜の後に?神は彼の魂を休めています - 彼は今死んでいますが、氏 Eckstein毎晩メル・トーメについて同じことを言うでしょう。彼は彼を嫌っていたので、毎晩Tormeさんを「ベルベットのカエル」と呼んだ。彼はメル・トーメが得た名声を得たはずだと思った。2組目の2泊目の後、あなたはそれをすべて聞いた。 それは行き止まりのようなものでした。」

バーモント州

1987年ミルマンは40歳だった。彼の父親はパーキンソン病と診断されていた。フルタイムの世話人になることを恐れて、Millmanはニューヨークを離れることに決めました。しかし、彼は彼の両親を助けるために十分に近い移転したかったので、彼は地図上に円を描きました。彼はローリー、ノースカロライナ、シカゴ、ルイビル、ケンタッキーを探索した。彼は彼のいとこがNewfaneに住んでいたので、Brattleboroに行った。"私は '私はこの場所を知っている」と言った、「ミルマンは言いました。「「イエロー・スプリングスのようなものだよ、ここに泊まるよ」 私はレストランの仕事を探し始めましたが、良いものはとられました。」

最後の手段として、彼は州の雇用局に行きました。「私が知っていた誰も、州の雇用事務所で仕事を見つけた者は誰もいませんでした。しかし、私はこの男と話しました。ドアを出て行くと、「私はあなたが販売経験を持っているのが分かります。 あなたは今まであなたがそれだけの価値だと思った製品を販売したことがありますか?」私はノーと言った。 彼は言った。「試してみたいですか?」私は言った、 "私はあなたが提供するすべての仕事を取るだろう。 彼は「オメガオプティカルでこれらの人々を呼び出します」と言いました。 "ミルマンが面接を呼びかけたとき、彼はビジネス服を持っていなかったので謝罪した。彼らはちょうど彼に "素敵に見える"ように言ったので、彼は彼のジーンズをアイロンでかけた。

「私はこの教会に行き、靴を着ていないこれらのヒッピーたちによって聖歌隊のバルコニーに護衛されました。そして、私はネクタイを持っていない心配しますかだから私はみんなにインタビューを受けました。 メモリアルデーの週末、弟が訪れていた時、私たちは皆、私のいとこのところにいました。 私は、言って呼び出しの電話を受けた。「わたしたちは、あなたが来て、$ 8時間のために働くしたいのですが。」私は「何?」と言った。私は時間単位で支払われる販売の仕事のことを聞いたことがない、と私は大学以来時間あたり$ 8獲得していませんでした。私は '私は私がこれを行うことができるとは思わない」と言いました。 "

ミルマンの兄は、オメガがバーモント州で夏を過ごすために彼に支払うように申し出ていたと指摘した。 彼は秋にニューヨークに戻って行くことができます。オメガの創業者でオーナーのロバート・ジョンソンは、後で電話し、1時間に9ドルを提供しました。Millman氏は、「誰も今までに1時間に9ドルの提供を受けたことはなかった。"私は"ファイン "と言いました。 私の態度は、私は秋まで滞在した後、去ることだった。私が行くとどこに私は知りませんでしたが、私は上に移動するつもりでした。」

ミルマンがビジネスを学ぶ時間がかかりました。「私は電話に出て、顧客と話をして、話していることを理解していないし、質問したり、回答を中継したり、ひどいアドバイスをしたりし始めました。」 ミルマンは言った。「労働者の日ごろ、私は訪問のためにニューヨークに戻って行きました。そして、私は北に向かって運転していた。突然私は言った。「バーモントは家のように感じる。」 それが私が滞在することを決めたときです。」

ゆっくりと、彼は光学ビジネスを理解し始めたので、彼は素晴らしいセールスマンになりました。「私は彼らの顧客が望んでいたかを理解し始めた、「ミルマンは言いました。「販売に対する私の態度は、顧客サービスでした。私は「あなたがこれを購入しますか?」、快適な格言を感じたことはありません あなたは誰かが必要とするものをあなたが持っているようにして、それを適切にサービスします。それから彼らはそれを買うだろう」

約3年後、Millmanはもう一度解雇されました。「ボブ・ジョンソンは、業界で経験がなかった私たちの上司であることが誰かを雇った、「ミルマンは言いました。「そして、彼は彼に彼が私たちの残りの部分を支払ったよりも途方もなく多くを支払いました。私たちが仕事をしていたし、彼はそれのためにお金を得ていたので、それは困難な作業状況を作成しました。最終的には、あまりにも多くの紛争があり、ボブ・ジョンソンが私を解雇しました。」それについて尋ねられたとき、ジョンソンは、彼がミルマンが解雇されることを試みていたと考えていると述べました。ジョンソン氏は、「彼はセールスマネージャーに異議を唱えたために解雇された」と述べた。「しかし、それは意図的な行為であることは明らかでした。彼は解雇されたかったのです。彼の上司の指示に従わないという繰り返しの行為があった。」

Chromaの起動

ミルマンはバーリントンに移り、Ben&Jerry's Homemade Ice Creamのための "陶酔のディレクター"として仕事を申し込むことにしました。「それは私ができる仕事だった」と彼は言った。しかし、その後、生産管理者ディック・スチュワートは、部分的にミルマンの解任に抗議して、オメガから辞任しました。まもなく、7人のオメガ従業員が自社の設立について話していました。「私たちのうちの一人が長続きしなかった」とMillman氏は語った。「彼が参加していなかったし、彼が去るように頼まれた。そして、私たちの6がありました。」

MillmanとStewartに加えて、顧客サービスのWendy Cross、機械管理者のFrank Kebbell、フィルターデザイナーのJay ReichmanとWim Auerがいました。"5人の男性と1人の女性、" Millmanは言った。「この会社の名前の元のアイデアの1つは冗談でしたが、私はそれをしていたはずです。ピーターパンオプティカル、ウェンディと成長を拒否した5人の男の子。」

6人のパートナー全員がまだChromaで働いています。 CrossとMillmanは今や国内のパートナーでもあります。 クロスの息子がクロマで動作し、ミルマンとクロスは2人の孫がいます。ミルマンは最終的に落ち着いた。「私たちがクロマを始めたとき、我々は数ヶ月のためにそれを試してみることで合意した、「ミルマンは言いました。"そして数ヶ月は今13年です。"

彼らは、Brattleboroのビジネスインキュベーターであるコットン・ミル・ヒルで280,000平方フィートと2800平方フィートで始まりました。「誰もお金を持っていなかったが、私は貯金を持っていた」とMillmanは言った。「私は5ヶ月間、私はスペースを借りるだろうと言った、それが動作しない場合、私はお金を失う。ビッグディール。我々は光学フィルターを作るつもりだった。オメガは光学フィルターを製作しました。我々はそれらをより良くすることができると思った、そして我々はそれをやった。私はビジネスを知っていた、私は顧客を知っていた、私は唯一のセールスマンだった。私が解雇されたのは私のせいではあり私は解雇されたくありませんでした。だから我々は、機器を収集し、スペースの構築を開始しました。外部から建物までのドアもなく、ドアを建てなければなりませんでした。私たちは、中古の機器を購入しました。」

オメガの足跡をたどり、最初からクロマは社員が所有していました。"我々は、それが何を意味するのか知りませんでしたので、私たちは道に沿って、それを開発し、「ミルマンは言いました。「私たちは、法的に言えば、ストックボーナスプランと呼ばれています。毎年、従業員は会社の株式を購入するためにボーナスマネーを受け取り、各従業員は同社の他のすべての従業員と同数の株式を購入します。だからここにいる方が長くなればなるほど、あなたはもっと株式を持っています。すべての株式は従業員によって個人所有されています。私たちは従業員が100%所有しています。」

その最初の夏、彼らはその後、アモコ・テクノロジーと呼ばれていたものとの契約のために、オメガなどの他のニューイングランドのフィルタ企業と競いました。「彼らはDNAが蛍光化合物で染色されるプロセスを購入しており、研究ツールと臨床試験の両方を開発していた」とMillman氏は語った。「彼らはそれが彼らの手順の重要な部分だったので、彼らは、継続的にカスタム製品を提供することができるフィルター会社を望んでいました。我々は競争で勝った。私たちが最高だったので勝ったと思っていますが、競争を監督した人もブルックリン出身でユダヤ人でした。どのくらいそれはそれと関係がありましたか?知りません。しかし、彼と私は偉大な友達になりました。」契約を獲得することで、ビジネスパートナーは "心理的資本"を得て、会社を前進させ続けました。それ以来、彼らは負け月持っていたことがありません、ミルマンは述べています。

訴訟

1995年、ジョンソン氏は、オメガの顧客リストから製造方法までのすべてを盗んでしまったとして、2000万ドルのクロマに対する訴訟を提起しました。「ポールは素晴らしいセールスマンだ」とジョンソンは語った。「彼は、製品の非常に効果的なプロモーターです。私はオメガが製品開発の非常に良い仕事をしたと信じて、彼はそれを活用する機会を見た」ジョンソン氏によると、オメガは失われた収益と技術の不正流用で1000万ドル以上の損失を被った。

「オメガの従業員から始めた企業は少なくとも10社ありましたが、このケースを除いて、彼らは一般的な経験を尊重し、新しい分野に適用したと考えました。したがって、私はOmegaのビジネスを学ぶことに何の問題もありませんでした.Chromaは、Omegaの顧客であった顧客に非常に特定の情報を与え、それを直接顧客に適用しました。」

最初から、これはMillmanと彼のパートナーにとって重要な関心事でした。「我々は、ベローズフォールズサーモン&ノストランドのジョージ・ノストランドに近づいて言った、"ジョージは、我々は何をすべきか私たち自身の会社を、設定を考えていますか? "」ミルマンは言った。「そして、彼は言った、 "あなたはあなたのポケットを裏返しにして、あなたの手を空中に持って出て行く。あなたは何も取ることができませんでした。あなたの頭の中には既にそこにあるものがあります。 あなたがそれについてできることは何もありません。限り、あなたは特許を取得した知識を使用していないとして、あなたは何を行う行くことができます。"」

問題は、特許を取得した知識とは何ですか?ジョンソン氏は、「裁判所は情報を入手したことを知り、情報は専有情報であった」と述べた。法律は唯一の一般的な知識があなたの頭の中で撮影することができますことはかなり明白です。あなたは特定の知識を取ることはできません。そして、彼らは多くの特定の知識を取ったことが非常によく示されました。彼らの製品ラインは、オメガが同じ顧客のために生産していたものとまったく同じです。 その訴訟が有効であることは間違いない。」

ミルマンはクロマが企業秘密を盗んだことを同意しません。「まず第一に、何の企業秘密がない、 」と彼は言いました。「Bob Johnsonが知っていたことは、誰もが知っていたことです。この分野の専門家であるアリゾナ大学の薄膜の教授は、これを法廷で証明した」と語った。

オメガは、その機密情報を保護するための措置を取っていなかったので、最後に、裁判所は、クロマの賛成で見つかりました。ジョンソン氏は、「裁判所は、私たちの専有情報が何であるかを事前に人々に伝える必要があると述べた。「技術的な分野では常に新しい独自の情報が開発されているため、これは独特の解釈です。しかし、我々は十分な詳細に行きませんでした。」バーモント州最高裁判所への訴えはクロマの賛成で解決された。スーツはクロマに$ 2.5M(250万ドル)を要しました。 ジョンソンによると、オメガの裁判費用は、 「$ 1万ドルの過剰で。」でした

ブランドバーモント州

それが成長し続けると、Chromaは独自の家が必要でした。ニューハンプシャーに誘惑された後、同社はバーモント州の「ブランド」の魅力のためにバーモント州に留まることに決めた。昨年、同社はベローズフォールズのSonnax Industriesの隣に350万ドル、28000平方フィートの最先端の製造工場を開設しました。

バーモント州は知られており、世界中で賞賛され、ミルマンは述べています。上院議員ジェームズジェフォーズは独立になるために共和党から切り替えた後、ミルマンは、自身がドイツの英雄として歓迎発見しました。「誰もがバーモントを知っている」と彼は言った。「同性結婚は大したことです。私たちの会社は、科学者と高度な計測器製造業者の珍しいコミュニティに存在します。私はバーモントからであることを誇りと私はそれのために名声を得ます。私たちの隣にある状態は何ですか?誰もが知っているわけではない。バーモントが人々の心の中でどれほど重要であるかは、思いがけないものだ」

世界的には、バーモント州のブランドが販売しています。「Vermont Gringo Salsa、Ben & Jerry's、」ミルマンは言った。「あなたがニューハンプシャーの会社だったら、あなたは何をあなた自身と呼んでいますか?New Hampshire Gringo Salsaはそれをすることはありません。その名前に魂はありません。私は、ニューハンプシャー州に拠点を置くブランドになるよう努力している会社はないと思います。 ニューハンプシャー州にあるStonybrookを含む。しかし、私たちは皆、バーモントの企業として自分自身をブランド化する努力をしています。私たちは現在、すべての製品に「Crafted in Vermont」というラベルを貼っています。それは動作します。」

バーモント州ビジネスラウンドテーブルのメンバーであるミルマンは、リベラル政策に対する説得力のある議論を提供している。例えば、彼には会社が健康保険の費用を従業員に渡すことは意味をなさない。「表面上は、それは良いアイデアだ、」ミルマンは言いました。"しかし、それについて考える。起こるだろう最初のものは、賃金への上昇圧力です。彼らはすでに彼らの手段内に住んでいる、と我々は追加のコストを追加しています。彼らは出かけることができ、別の仕事を得る、彼らのパートナーは仕事に行くことができる、彼らはどこかを削減することができます。 しかし、ほとんどの人は多くの余分なお金を持っていません。 それとも、彼らは彼らの賃金を上げるために会社に圧力をかけ始めることができます。そして、それは主に起こることです。」

ミルマンは頻繁知事ジェームス・ダグラスに同意しません。例えば、Douglasは、保険会社が所与のプールの全員に同じレートで保険をかけなければならないコミュニティ格付けを排除したいと考えています。ミルマン氏は、コミュニティ格付けを廃止すれば雇用者を傷つけるだろうと主張している。

「あなたがそれを廃止する場合、それらはチェリーピックすることができますので、おそらく、より多くの保険会社は、状態に来る、」ミルマンは言いました。「彼らは、高齢者のためのより高い保険料率を作り、若い人々のためのより低い保険料率を適用することができます。何が起こるでしょうか?とりわけ、彼らの保険料が非常に高いことを行っているので、それらのより経験豊富な人材を取り除くために企業を奨励するために起こっています。彼らは顔を傷つけるために鼻を切るつもりです。彼らは、より低い保険料率を取得し、その労働者の経験を失うことになるだろう。彼らは保証するためにそれほど費用がかからない新しい人を雇うつもりだが、仕事のやり方を知らない」

博士Dynasaurヘルプ事業のような状態のプログラムは繁栄、ミルマンは述べています。

「博士Dynasaurは非常に重要である、」ミルマンは言いました。"興味深いことに、この州の多くの企業は健康保険を提供していない、または従業員家族のための保険を提供していないため、Dr Dynasaurに依存しています。だから、そのコストのために博士Dynasaurを批判するそれらの同じ人々は彼らの保険料を支援するために、それに依存しています。」

ミルマンは、同法250の強力な支持者であり、コミュニティが地域の発展に発言権を持っている必要がありますと考えています。例として、Chromaが新工場を建設した直後に、Bellows Fallsの選定委員会に近くの廃棄物管理施設を建設する計画が提示されたことを指摘しています。ミルマン氏は、「私たちはすべての資金を費やしており、他の誰かが私たちの施設の同じ川沿いにダンプを建設しようとしている」と述べた。「私たちは、その意思決定プロセスに関与する権利を有するべきではないでしょうか。あなたは私たちに権利があるべきだと賭ける。私はいくつかの法律に変更が必要であるという確率を主張するつもりはない。人々が経験を積むと、変化します。あなたが1976年に言うことは、必ずしも2004年と同じではありません。しかし、許可プロセスがビジネスにとって大きな障害であるというこの考え方は、私の考えでは無意味です。」

バーモント州は反企業以外の何ものでもない、とミルマン氏は言う。1997年、州はオニール・グループの報告書を委託した。 この報告書によると、バーモント州の企業の63%は、一般に州での事業運営が困難であることがわかっています。この数字は、ハイテク企業のための反対でした。そこでは、64%がバーモント州でビジネスを行うことが「非常にまたはやや容易」であることが分かった。食品、アパレル、木製品などの「バーモントタイプ」産業では、53%がここでのビジネスを好んでいました。ミルマン氏は、この研究の否定的な発見は無限に引用され、肯定的な発見は無視されると考えている。ミルマンは言った、「それは、バーモント州に拡大する上でバーモント計画のハイテク企業の63パーセントが、と言っています。従業員のための最高の補償を提供する企業はバーモント州に拡大することを計画しています。しかし、彼らはそれについて決して話しません。私の意見では、その報告書には悪いものよりも良いものがありました。共和党はそれを紡糸。」

ミルマンは、バーモント州は創造的なコミュニティを形成する創造的な人々を引き付けると言います。「クロマは6人によって開始された」とミルマン氏は語った。「はい、私たちは経験をしました。しかし、私たちのどれもが業界で訓練されていませんでした。2つだけが大学の学位を持っていて、いずれも業界には関係していませんでした。人々は、経済的健康を別のボンバルディアを引き付ける力と考える。それではない。経済的な健康はSonnaxまたはChromaのような別の会社がここに始まりここにとどまることを見ている。バーモント州は、あなたが行くと何かを行うことができる場所です、とは考えがあまりにもクレイジーではありません。ガソリンスタンドでのアイスクリームのように、何のアイデアはバーモント州で追求するには余りにもクレイジーではありません。」

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